互联网＋在地产中的实操应用

周才炳

其实互联网+，互联网思维在房地产当中的应用大家也很期待，我们有很多的地产商把互联网+整到一定的水平了，而且进入到一个成熟的应用状态。我有10多个例子，每个例子只能一分钟不到。

互联网+在房地产中的应用。这个技术应用还是我们马会长，总汇在杭州，马云在南京也投了一个大数据中心，我是这个团队的副会长。

互联网+如何+，其实互联网+已经深入到房地产行业的开发策划、销售、服务等一切环节，而且这种改变还在持续。有一部分是我们公司实际在操作的。而且这种改变还将在深度的持续中。

前期的应用。这个代表企业叫you+青年公寓，让产品本身就具备互联网思维。目标群体就是22-32岁，这个群体在中国的消费潜能非常大。用户什么需要我们就给他做什么，互联网+的形式和这个配套，怎么来定植，做到极致，这里面体现了互联网+的用户思维。前面吴会长，包括周奇老师都讲的，中国的地产以前是太急躁了，没有精致化。

户型、资金、客户、土地钟头众筹，代表企业是万通。主动权交给了用户，一切围绕用户的需求，让用户提前参与目标产品的设计和互动与选择。马会长讲到了以后就跟大白菜一样，这栋楼以后都没有人要了。个性化需求体现在哪里？重塑房地产开发的流程，线上线下专业系统，帮助用户通过互联网实现房产的定制化设计和定单化时代。房产究竟有没有前途？房产的重塑时代刚刚开始，可能换一个方式，我们的房产商会赢得一片新的天地，更好的实现好的产品合理的价格，以及社群化的居住。以前中青都会住在一起，其实我们的理想是可以实现的，包括前期、中期、后期。

互联网+已经应用到施工阶段，现在房地产施工可以做到一比一的跟踪，代表工程质量追溯系统。手工画图已经成为过去，龙湖IT系统已经更新至第四代。从平面布局到户型，门窗的体系，强制的颜色等等零部件，总共有300多项都实现了一比一的标准化，工艺能被细化到惊人化的程度。

全新经纪人角色，房主将信息直接放到网络上，房产经纪人变成一个提供线下服务的角色。

讲到后期的应用，改变物业形态，线上整合线下资源。途家是三个点，一个是管家，托管，交换入住。为异地不动产持有者提供入户家服务。

智慧办公，整个系统叫超级秘书系统，办公室做秘书，我们从杭州到这里来，同步到我们异地进行办公，写字楼的微信操作系统平台可以预约健身房、会议室，通过微信下单，预约商城的咖啡或者瑜珈，就非常人性化。也可以实现集中采购，对企业之间实现资源整合，园区可以赚取差价。智慧办公里面都是几百家上千家企业，好产品好项目我们照样可以投资。

用电脑代替了手机，在遥控过程中没有到家的时候全好了。还有一个智慧平台，这是流量思维，当代置业与乐视合作，双方进行粉丝交换，进行细分群体的精准营销及社区的大屏幕，还有智能手机，为解决娱乐、教育、医疗，包括社交、购物、餐饮全部形成一个体系。

这是一个O2O的平台，原来物业仅仅只是做的自己的维护，现在进行所有的改造，实现了一缴费、一平台、一评价，同时把一些标准化的服务放到线上，还让那些开锁的等等服务放到这个平台上面，这就是互联网带给我们的便利。

还有一个以龙湖为代表的自建云、端，打造服务社区。龙湖现在做的这个板块里面社区叫六大件工程，洗衣店、药店、快餐店、五金店、ATM机、便利店，可以把苏果超市之类的整合在一起，形成了基本覆盖全区域生活需求的，形成一个基于大数据云端，以这个社区服务的云端的线上线下的智能化的平台。

享受自动送货上门，此平台能对商家的经营服务行为进行自动分析。

大数据整个线上线下进行客群的分析，什么情况，买了多少，喜好是什么，这个就不详细讲了。

VR虚拟全景技术在房地产中的应用。看起来是很漂亮的，解决了我们只是看模型的问题。

互联网+商业地产O2昂模式，通过商贸供应链，为什么免租金？用余额宝的概念可以实现免租金的服务，为传统市场的改造带来了一个新的机遇。下面的袋子里面也有我们13个模式的介绍，大家可以看一下，希望给大家一个小小的收益。谢谢。